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답변자님,
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2번째 답변
사원부터 임원까지 회사 모든 직원들에 대한 대우를 잘 해주어 그들에게 애사심과 이회사와 오래 함께 키워가야겠다는 생각을 심어주심이 첫번째라고 생각합니다. 직원이 있어야 회사가 있고 회사가 있어야 직원이 있는것인데 서로 의사소통이 잘 되어 보다 큰 회사로 발전할수 있을것 입니다
2019.06.02.
3번째 답변
역량이라고 하면, 회사에서 업무를 수행하는 직원들의 업무 영역에 따라 필요한 역량이 다 다를겁니다.
1)업무유형에 따라 역량을 먼저 분류하시고
2)분류된 역량의 종류에 따라
3)평가와 육성이라는 두가지 축에서
4)우수자에게는 보상을, 부족한 직원에게는 교육의 기회를 부여하는게 좋습니다.
필요한 역량을 어떻게 분류하고, 해당 역량을 키우기 위해서는 어떤 방법을 쓸 것인가 하는건 매우 전문적인 영역에 속하는 부분이라서 글로 쓰기에는 한계가 있습니다.
1)간략한 방법으로는, 필요한 역량을 분류해내고
2)각 역량을 수행하기 위해 수반되는 KSA (Knowledge / Skill / Attitude)를 조사해서
3)필요한 지식이 무엇이고 스킬이 무엇인지 등등을 groupping해서
4)교육훈련 과정으로 개발하고
5)강사를 육성해서 시행하면 됩니다
더 궁금하시면 연락주세요 ^^
2020.05.07.
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